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“我们将联系乘客提供退款并提供其他适当的补偿”，纳帕斯特克承诺。美国铁路公司发言人欧文（Olivia Irvin）称，这列火车在尤金接受维护并在波特兰短暂停留之后，将继续行驶，返回西雅图。责任编辑：张建利穿128块连衣裙就不配当女友？你比大数据还势利眼

彭华岗强调，第一是要止血，就是要进一步的加大清理不良资产，特别是亏损的资产企业项目，这是一个止血的很好的办法。另外，严控两金，严控高风险的业务，严控债务投资，包括国际化经营等各类风险，努力把出血点止住。第二是要补血，通过资本市场，还要通过债转股来扩大股权融资，引入各类资本，开展混合制改革、股权多元化改革。混合所有制改革是各类资本相互融合共同发展，还会带来资本金，对去杠杆还是有好处的。第三是要造血，进一步推进瘦身健体提质增效，提升管理水平和资金使用效率，提高价值创造能力，不断增加经营积累。同时，国资委也将进一步实施分类管控，加强工作督导，加大降杠杆、减负债工作的考核力度，确保今年降杠杆任务的落实。

关注第三方财富管理行业多年的陈嘉宁亦感受到周围的变化。“主要还是底层业务人员流动性比较大，这类人员转型其实相对容易。建议机构收缩业务线，提升业务人员专业度，从客户需求出发，若能把这几点有效结合起来，接下来还是能‘有口饭吃’。”陈嘉宁表示，第三方财富管理机构“闭着眼睛赚钱”的时代已经过去，要逐步摆脱纯粹的卖产品模式，回归到为用户提供有价值、定制化的服务层面。

据新京报先前报道，1月11日，酷派召开董事会会议，审议并通过罢免蒋超于公司及其附属公司的所有职务等，而就在几天前，蒋超还以酷派CEO的身份在CES展上接受媒体采访，这场突如其来的罢免，并没有流露出更多细节。据酷派财报显示，蒋超2002年6月加入酷派，曾任公司执行董事、副主席、行政总裁及财务总监。加入酷派之前，蒋超曾任职国家审计署，也曾在侨兴电子及中兴通讯两家公司工作过。蒋超之前，酷派的CEO是曾在华为工作19年，带领荣耀手机取得重大突破的刘江峰。

近年来，互联网保险中“奇葩险”频出：雾霾险、中秋赏月险、世界杯遗憾险、人在囧途险、BOSS莫怪险、春晚收视率险、吃货险……不过，这些标新立异的险种大多都在推出不久即被监管部门叫停。需要注意的是，推出这些奇葩险种的互联网公司或许压根就没想过理赔，他们只是借此作噱头炒作一把。更有甚者，有的“奇葩险”甚至涉嫌网络赌博。而在网上真的下单购买了这些“奇葩险”的消费者，想要真正索赔时，恐怕会发现这些产品早就被监管部门取缔了。

即便他所在的视频行业，也早已是沧海桑田。2015年10月，阿里56亿美元收购优酷土豆，之后，古永锵转身进入投资界。而腾讯也在视频上发力，加上百度旗下的爱奇艺，视频行业成了BAT的天下。再加上全国宽带大提速、大版权时代、更严峻的互联网监管、直播、自媒体、短视频热潮．．．．．．王欣想靠快播翻身已错过机会。